近日，产投公司召开专题会议，传达学习市委主要领导在调研集团改革发展工作专题会上的讲话精神，进一步研究部署产投公司贯彻落实市委市政府关于市属国企加快转型发展有关意见要求。产投公司总经理屠学云主持会议，公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会上，屠学云带领全体员工深入学习贯彻市委市政府关于国有企业改革发展的会议精神，要求全体员工按照市委市政府的决策部署，持续深化国资国企改革，推动企业加快转型发展，增强核心功能，提升核心竞争力，不断做强做优做大，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

一是高度统一思想，增强转型发展的决心和紧迫感。产投公司上下要充分认识到抓转型是市委市政府关于深化国资国企改革的具体要求，是当前市场环境下国有企业高质量发展的必然要求，要凝聚共识，增强转型发展的紧迫感，坚定不移地推进转型。

二是坚持“三个导向”，明确转型发展方向和实施路径。要按照市委市政府部署要求，结合集团当前形势和公司实际工作，坚持以“问题、目标、结果”三个导向推进转型。针对当前发展现状，产投公司制定三到五年发展规划，各业务板块有目标值、路线图，做到工资绩效匹配联动。

三是聚焦主责主营，进一步锻长补短谋创新。要锻长板，产投公司要认真谋划做大做强自身产业投资优势，坚持价值创造导向，推进揭榜挂帅、激励考核政策；要补短板，盘活资源促进经营效益，提高已投项目的营收保障能力；要谋创新，积极寻找新的产业增长点，向创新要效益，培育发展新动能，实现创新赋能。

四是强力推动落实，合力推进转型举措谋深谋远谋实。各部门要认真谋划转型发展思路举措，将会议精神、国企转型发展的部署要求传达贯彻落实到位，形成主要领导挂帅、分管领导各负其责、各部门各司其职的强大转型合力。（供稿：产投公司）